O dilema da Orizicultura gaúcha – Para nós, arrozeiros, refletirmos!

Autoria: Marco Aurélio Marques Tavares – Administrador de Empresas e Produtor Rural.

O cenário atual da orizicultura gaúcha é assustador e preocupante e, desencorajador para o próximo plantio.

A atual cotação média do arroz em casca no Rio Grande do Sul, segundo o Indicador Cepea/BM&F, em 5 de agosto, caiu para o patamar de US$ 9,70, retrocedendo em dólares, ao nível de mais de 8 anos atrás.

Em reais, está patinando, há semanas, abaixo dos R$ 34,00 (ontem:R$ 33,84) sendo a menor cotação dos últimos 3 anos. O mercado segue, em pleno início de entresafra, sem liquidez, interesse e com grandes dificuldades e riscos na comercialização.

Agravando a situação, os custos de produção para a próxima safra, apresentam majorações bem acima dos indicadores inflacionários, oscilando entre 5% a 70% (energia elétrica).

Sendo assim, o custo projetado pelas entidades representativas do setor, deverá ULTRAPASSAR a R$ 40,00. Entretanto, o novo preço mínimo divulgado para a safra 2015/16 é de apenas R$ 29,68, bem abaixo dos custos variáveis da lavoura (menos de 80% do CV).

A dificuldade de acesso ao crédito oficial, mesmo com alta expressiva na taxa de juros e “fartura” de recursos é imensa. As operações estão travadas, contingenciadas e burocráticas, dificultando o acesso a recursos e afetando o planejamento da lavoura, e que, com a escalada diária do dólar deverá impactar cada vez mais os principais insumos da lavoura.

Na esteira das dificuldades, some-se o efeito “El Niño” que naturalmente provocará transtornos no preparo das áreas (e já está) e na formação da lavoura e que naturalmente determinará maiores riscos e prejuízos à atividade produtiva.

O QUE FAZER?

Sou produtor de arroz a mais de 25 anos e, transitei recentemente,por mais de dez anos nas entidades setoriais e, portanto, temos experiência no ramo e de quem já enfrentou inúmeras crises, esta agravada pela situação dramática, quer politicamente, financeiramente e eticamente que o país vive.

Entendo que, mais do que nunca, a atual lavoura passa por uma RACIONALIZAÇÃO de despesas, contenção de INVESTIMENTOS, rigoroso PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO eficiente e acurado CONTROLE, em suma, uma GESTÃO com eficácia e desafiante da atividade.

Ou seja, a lavoura deverá ser “bem pensada”, isto implica em evitar áreas de RISCO, áreas de ARRENDAMENTO onerosas e de pouca viabilidade econômica, controle rigoroso de CUSTOS e avaliar o uso da SOJA em áreas mais dobradas, como alternativa de produção.

INSTITUCIONALMENTE,a busca por desoneração dos custos, agilização do crédito, a identificação de origem do arroz importado (previsto em Norma), uma política de exportação permanente e consistente e a implementação de mecanismos inteligentes para suporte à comercialização, são alternativas. E DE QUE “APESAR DOS PESARES”, abastecemos quase 70% o mercado consumidor nacional… VOCÊ inclusive!