O futuro da orizicultura… ou a orizicultura sem futuro!
Autoria: Marco Aurélio Marques Tavares – Administrador de Empresas e Produtor Rural.
A crise atual da orizicultura me faz voltar no tempo e reviver a grave situação que a lavoura gaúcha passou em 2000. Algumas situações evoluíram…outras nem tanto.
O Rio Grande do Sul representava apenas 45% da produção nacional, hoje evoluiu para surpreendentes 70% da produção.
O arroz de sequeiro, que era uma grande ameaça na época… sucumbiu.
O arrozeiro gaúcho se profissionalizou dentro da porteira; as exportações se tornaram uma viva realidade e o país se enquadrou entre os dez maiores players mundiais e foram criadas outras plataformas de demanda.
O MERCOSUL desenvolveu uma estratégia conjunta de exportar seus excedentes para terceiros mercados e evitar a competição predatória;
A soja entrou na várzea como rotação e alternativa de cultivo e as entidades setoriais uniram-se e desenvolveram estratégias conjuntas para fortalecer o setor produtivo;
Todas as diferentes representações da lavoura buscaram a convergência e proporcionaram o nascimento de novas lideranças com uma FOCO pró ativo e não reativo e a Cadeia Produtiva, apesar das dificuldades, conseguia varias vezes, se articular como SETOR, esquecendo da premissa “ que uma cadeia é medida pela capacidade de suporte do seu ELO mais fraco” e se dando conta, que praticamente tinha o oligopólio do principal e indispensável produto na mesa do consumidor nacional, o ARROZ.
O cereal fazia parte, quase cotidianamente, da mídia e os veículos de comunicação davam ampla repercussão a esse essencial e vital setor…
Mas principalmente, a capacidade de MOBILIZAÇÃO do arrozeiro, sua INDIGNAÇÃO com a situação, de termos a coragem e a ousadia de fechar uma BR 101, aonde grande parte do escoamento da produção vai para os grandes centros de consumo, e outros locais vitais… servindo como um clamor social de que a situação se tornou INSUSTENTÁVEL e que a sociedade de consumo, a mídia, as autoridades (in) competentes tinham que tomar conhecimento e reconhecimento daquela realidade… e de ser, dentre todas as cadeias do Agro brasileiro, a única, que o principal VETOR de ação de mudança é o ARROZEIRO!
Estamos numa crise histórica, em plena entressafra!!!!
E hoje, onde estamos, o que queremos, o que fazemos e… aonde vamos chegar?
3 Comentários
Muito fácil de responder, aliás o consultor Carlos Cogo já respondeu em seu artigo recente: o arroz de hoje é o trigo de amanhã, ou melhor, a mesma situação do trigo nos dias de hoje, só que o amanhã já chegou, é agora.
Não há futuro para o arroz, não se iludam, faz décadas que só piora.
Enquanto este Tratado, o famigerado MERCOSUL, existir não a perspectiva de melhora, antes era o Uruguai e Argentina, hoje é o Paraguai. Não há mais nada a dizer.
O autor afirma O Mercosul desenvolveu uma estratégia conjunta para exportar seus excedentes para não haver uma competição predatória.
O articulista está redondamente enganado nesta colocação, pois sabemos que todos os membros do Mercosul competem nos mesmos mercados, e o pior, competem em vantagem contra o nós, devido ao nosso custo Brasil.
Além disso eles também vendem muito no nosso mercado interno, apesar de
sabermos que somos autossuficientes e termos muitas vezes excedentes exportáveis.
Estranho esse tipo de comentário justo quando a Federarroz está estudando ajuizar o Acordo Mercosul, exatamente por causa da concorrência desigual que eles fazem conosco.
Além disso, também acho que os problemas de mercado certamente não se resolvem obstruindo rodovias, dificultando ou impedindo o direito de ir e vir dos outros.
Sendo o arroz um produto da cesta básica, acredito que a saída seria tentar trabalhar em cima de politicas com subsídios do governo, não tem como aumentar demasiadamente o preço de um produto item da cesta. Os insumos que são usados como uréia, adubo, óleo diesel e principalmente energia elétrica deveriam chegar ao produtor com preço de custo, ou com um valor reduzido, para podermos ser competitivos com o restante do Mercosul.